作为世界上最大的消费品公司之一,本公司每年产量超过850亿美元的收入而七大洲的操作。公司是很出名的,专注于提供优质的产品和完美的服务来改善现在和未来几代人的生活。

这个行业的领导者是一个EquipNet企业客户,我们一bob亚洲体育直在与他们在全球众多的项目来帮助他们管理自己的剩余资产和采购需求。

客户端要求EquipNet处理完全bob亚洲体育关闭Cayey皮肤护理产品制造厂,波多黎各。设备关闭需要在9个月完成。

设施,大约2500的资产,仍是一个活跃的制造网站当时EquipNet委托关闭,这将创造挑战时间表拍卖计划和准备,操纵和航运。bob亚洲体育

通常在工厂关闭项目,EquipNet能够展开内部重新部署和外部销售的货物,但是由于bob亚洲体育时间紧迫的项目,所有项目必须马上发货。这个约束提出了后勤挑战EquipNet和客户端。bob亚洲体育

并发症出现,因为设备关闭Cayey铰链Cayey的新员工培训的产品到另一个工厂在美国这种情况下创建的一个不确定的时间关闭。外面也离开了买家和重新部署网站没有一个预期的设备到达日期,Cayey无法确定日期的设备将退役的买家/其他地方发布。

阶段1 -完成库存高价值资产的定价,和重新部署位置确定

在这个项目的初始阶段,EquipNet库存和定价提供服务,安排几个全球重新部bob亚洲体育署在公司内部资产范围。bob亚洲体育内部调动EquipNet确定6个地点,包括国际位置和协调所有物流装运。

第二阶段——市场销售和设备出口

除了重新部署,通过EquipNet EquipNet立即出售bob亚洲体育许多高价值资产的在线市场。

制造业仅关闭日期最终确定前两周现场拍卖计划发生。bob亚洲体育EquipNet开始重新部署和市场出货安排的一天是正式关闭,以明确尽可能多的销售物品拍卖前发货。确保出货尽可能有效地发生,EquipNet为四个月来促进提供了一个现场项目经理顺利出售资产的转移和适当的编目物品的拍卖活动bob亚洲体育。

阶段3 -生产中断和拍卖完成

只有两周之间的工厂关闭和现场拍卖,EquipNet计划,推动和执行现场拍卖出售尽可能多的网站剩余的库存。bob亚洲体育除了标签和编目所有散装物品现场拍卖,EquipNet提供三个员工的拍卖网站,每个需要一个单独的目录和改变上市,促进个人销售。bob亚洲体育这些类型的挑战可能很复杂,但是很容易由EquipNet的项目管理团队,后勤部门和品类管理人员。bob亚洲体育

第四阶段——全面设备间隙和关闭

bob亚洲体育EquipNet不能举行拍卖之前,设备停止生产的努力。准备接盘,EquipNet刚bob亚洲体育刚在一个月的时间来清除所有资产设备,包括那些被标记为重新部署和pre-auction销售。bob亚洲体育EquipNet现场项目管理团队精心策划的招聘装配工在我们的网络,成功地完成了超过1200块的退役和运输设备。

bob亚洲体育EquipNet成功地完整设施的间隙所请求的期限。客户端在重新部署设定一个目标150万美元的储蓄和设备销售;bob亚洲体育EquipNet带来287万美元的收入,137万美元以上客户的目标。超过1200块的设备销售和60岁以上部署,客户称,“Cayey项目不会成功如果不是EquipNet的服务和提供的超出客户支持EquipNet的项目管理团队。”bob亚洲体育